La politique et les compétences

Tratel fédère des filiales régionales et une direction nationale, ce qui lui permet de disposer à la fois d'une réelle disponibilité locale, gage de réactivité, et de moyens globaux, tels que la formation ou l'expertise technique.

SOUPLESSE COMMERCIALE ET GESTION DECENTRALISEE : une approche locale

Nos filiales apportent l'expérience de Tratel aux grands groupes industriels et agricoles de leur région. Elles s'adaptent aux spécificités des territoires sur lesquels elles sont implantées et ont vocation à développer leur clientèle hors Groupe de façon autonome.

Tratel et ses filiales s'appuient pour moitié sur l'affrètement de transporteurs régionaux et pour moitié sur leur parc pour servir leurs clientèles. Plus de 150 transporteurs sont ainsi régulièrement affrétés, contribuant à renforcer à hauteur de 500 tracteurs environ les moyens propres des filiales. Celles-ci sont ainsi plus aptes à répondre aux besoins de flexibilité du marché du transport actuel.

EXPERTISE METIER ET SYNERGIES DU RESEAU : une dynamique de groupe

La coordination des flux entre les régions permet d'apporter aux clients de Tratel la force d'un réseau intégré.

Par ses politiques qualité et sécurité uniques et un cahier des charges d'affrètement exigeant, Tratel dispose d'un système de management permettant d'encadrer de façon homogène l'activité des filiales. Le savoir-faire de Tratel se diffuse aussi à travers des achats centralisés de matériel roulant, des formations communes et des outils de communication interne.

L'accent mis par Tratel sur la qualité est reconnu : dans son activité de commissionnaire en transports routiers en France, Tratel répond aux exigences de la norme ISO 9001 version 2000 ; en Belgique, ses filiales Trabel transport et Trabel affrètement sont également toutes les deux certifiées.

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